Keep calm and call HR: moeilijke gesprekken op de werkvloer 

Als human resources-medewerker ben ik aanspreekpersoon voor vragen of twijfels van medewerkers. Dan is het ook niet abnormaal dat ik eens moeilijke gesprekken heb en door lastige vragen word overvallen (ook al zijn er ontzettend veel positieve gesprekken:)). Ermee omgaan blijft een uitdaging ook al heb ik er ondertussen al uren gesprekservaring op zitten. 

Lees meer »

Loopbaanheroriëntatie…zo werk je er zelf aan

door-673000_960_720

https://pixabay.com/nl/illustrations/deur-wijzigen-nieuw-begin-673000/

Er wordt beweerd dat er in de kindertijd vaak zaadjes zitten van wat er later zal ontkiemen. Toen ik een aantal jaren geleden begon na te denken over een professionele conversie, herbeleefde ik de tijd waarin ik als zesjarige lesgaf aan mijn teddyberen en popjes, allen netjes uitgestald op een bankje in mijn slaapkamer. Toch besefte ik al vrij snel dat een job in het onderwijs me niet gelukkig zou maken. Niettemin maakten die lesmomenten me wel iets duidelijk: ik hield ervan iemand iets bij te brengen, mensen te stimuleren tot groei en ze te helpen daarin stappen te zetten.

Ik schreef me in voor een paar sessies loopbaanbegeleiding en stak een heleboel nuttige tips op zak. Dat was een mooie aanzet maar ik wist eigenlijk al diep vanbinnen dat ik als HR-professional wou gaan werken, om medewerkers zorgzaam te omringen en ze ook te coachen. Ik deel in deze blogpost graag mijn eigen tips om zelf te werken aan een loopbaanheroriëntatie.

Lees meer »

Onboarding nieuwe medewerkers: vergroot je kans op een succesverhaal (tips voor werkgevers & werknemers)

Wanneer je als nieuwe medewerker start in een bedrijf, heb je hoge verwachtingen van je werkgever. Logisch. Je hebt voor een nieuwe job gekozen omdat die beter aansluit bij je professionele doelstellingen en uitdagingen, en je verwacht dat die er zullen zijn. En je nieuwe werkgever heeft tijdens het finale interview ook beloftes gedaan en afspraken vastgelegd waar jij je helemaal in kunt vinden…En dus niet meer dan normaal dat je veronderstelt dat je werkgever deze lijn mooi doortrekt en je meeneemt in het beloofde verhaal!

Onboarding is een verhaal

Onboarding, m.a.w., het onthaaltraject voor nieuwe medewerkers, is een verhaal dat een werkgever vooraf moet uitdenken. Naast verplichte wettelijke informatie die je als nieuwe medewerker moet krijgen (preventie, veiligheid, arbeidsreglement, enz.), zijn er ook alle noodzakelijke stappen om je echt thuis te voelen binnen de organisatie: kennismaking met je collega’s én de organisatie (wordt vaak vergeten: organigram, missie, visie, de bedrijfscultuur), de opleidingen die je nodig hebt om helemaal je draai te vinden in het bedrijf en je job, coaching, begeleiding…en een klankbord voor al je vragen en onzekerheden, nl. een mentor, een meter of peter, een collega die je met raad en daad bijstaat tot je voldoende bent ingewerkt.

Het is bewezen dat onboarding essentieel is om een goede werkrelatie werkgever-werknemer te creëren. Nieuwe werknemers die een goede onboarding krijgen, zijn vaak gelukkiger op de werkplek en blijven ook langer bij de organisatie. Ze integreren zich ook sneller en zijn gemotiveerder om zich snel in te werken.

Stappen voor een goede onboarding

Lees meer »